rds search + solutions personalberatung unterstützt die Entwicklung Ihrer Organisation gerne bei der Durchführung von Assessments. Einzel-Assessments werden aus unterschiedlichen Gründen eingesetzt.

• Als unterstützende Maßnahme bei der Entscheidung über die Besetzung einer offenen Position
• Als Hilfestellung bei der Entscheidung der Übernahme einer Führungsposition
• Bei der Ermittlung von Weiterbildungs- und Entwicklungspotential, z.B. in einer Vertriebsorganisation
• Bei der Neustrukturierung einer (Vertriebs-) Organisation
• Und in vielen anderen ähnlichen Situationen

rds search + solutions personalberatung hat sich dafür entschieden, diese Assessments auf der Basis eines strukturierten Interviews durchzuführen. Dafür wird anhand eines Anforderungsprofils ein maßgeschneiderter Interview-Leitfaden erstellt. Dieser Interview-Leitfaden basiert auf fünf Kompetenzbereiche und beurteilt neben der sozialen und unternehmerischen Kompetenz auch die Veränderungsbereitschaft, die Führungskompetenz sowie das fachliche Wissen. In der Regel wird der Interview-Leitfaden durch mit Ihnen abgestimmte unternehmens- oder branchenspezifische Fragen ergänzt. Das Ergebnis ist ein auf der oben angegebenen Basis erstelltes Stärken- / Schwächenprofil.

Werden Einzel-Assessments mit der gesamten Führungsmannschaft durchgeführt, bilden sie oft die Basis für ein Management-Audit.